融資過后，今日頭條被拋向了風口浪尖。貌似初創互聯網公司獲得巨額投資基本都會面臨這種狀況，同行的憤懣不平及的踩捧怒摔，暫且稱之為巨額融資后遺癥吧。另一方面，今日頭條團隊一向較為低調，在快速發展的過程中沒有發出過什么聲音，引起了同行和業界的。喻拓趁此次之行，也深入到頭條作了一些了解，愿為各位看官闡述一二。 到達今日頭條是上午10：10，也差不多剛好是頭條小伙伴上班的時間。走到辦公室里，還有不少人捧著大大的飯盆不知道是喝粥還是吃面來著，有滋有味，我本人還是很喜歡這種互聯網創業公司的輕松隨意氛圍。在頭條的會議室里和今日頭條客戶端負責平臺運營人見面后，比較爽快的聊起了今日頭條此次的風波。他們略顯無奈的說沒想到業界反應會這么強烈，覺得了頭條。在聊天的過程中，他們則反復提及的頭條其實并不是一家，自身定位還是移動端信息分發工具。今日頭條并不生產內容，不與競爭，就是的合作伙伴，是好搭檔，只負責分發內容。頭條產品的出發點還是給用戶一個優質的獲取信息的工具，不斷從產品上和內容上優化用戶體驗。今日頭條是讓好的內容找得好的讀者、好的粉絲;在好的內容找到好的讀者和粉絲后，一些有想法的創新都找到了新的變現方式。今日頭條作為工具的同時，也是渠道，直接將內容與讀者連接起來，通過技術減少了用戶尋找篩選的成本，這也是今日頭條創新的地方。 頭條通過優秀的用戶體驗快速積累的一大批用戶，要留存用戶必然是要鼓勵創造好的內容，好的內容才能持續連接用戶。在頭條巨量的用戶基礎和流量基礎上，已經有很多的新通過與今日頭條的合作獲得了最直接的收益，比如環球網，已經在今日頭條為其導流的頁面加上了自己拉來的廣告，這也是能給其他一個示范性的作用。 今日頭條還是家創業公司，這次風波讓他們很意外，也讓他們有些措手不及。，頭條的小伙伴兒表示，沒想到傳統的反應如此激烈，以致形成口誅筆伐的場面。在吐槽一些無奈過后，頭條的表示頭條一直是尊重版權的，以后在完善用戶閱讀體驗的同時也會去平衡與內容提供方的關系。現在，平臺上的內容提供方還是存在很多不同形態的，各家網站的技術實力也不盡相同。在合作伙伴沒有足夠的技術支撐下，頭條會考慮用戶閱讀體驗對內容進行轉碼，以適配移動設備閱讀。而且與內容提供方合作方式也是多樣的，并不僅僅只是導流一種，也有技術支持、收益分成，甚至是內容的部分購買等等。 今日頭條會考慮所有合作方的內容，相關生態鏈正在形成。建立生態鏈，在技術支持、數據支持、流量支持、品牌支持上都有相應的動作，會真正惠及到內容創作者與機構。一家移動互聯網上的創業公司非常認真和努力的建設著移動互聯網上的內容生態圈，這是值得讓人期待的。同時，頭條的朋友也表示，移動互聯具有與傳統互聯不同的特點，應當在綜合考慮各方利益基礎上考慮新下的合理創新。 這兩天和搜狐新聞客戶端的朋友也在聊今日頭條這個事，也從頭條同行的角度去看看這個產品。搜狐的朋友很直接的表明，今日頭條嚴格意義來講并不算是新聞客戶端，頭條其實沒有多重的屬性，是個很好的移動端閱讀工具。搜狐新聞客戶端首屏大多內容是時政及社會熱點事件，頭條現在做的更多的是將人和內容進行匹配，根據人的興趣去挖掘展現內容，算是移動社交閱讀工具。這樣來說，我們可能比較容易理解頭條，我們不能把它看成是一個，更應該看到它背后的東西，它可以做垂直化搜索。內容只是工具吸引客戶的一個途徑，用戶來了以后，就可以做很多的增值服務。 張一鳴在溝通會中說，今日頭條的角色是內容分發渠道，產品價值的體現也與電腦終端為主要呈現方式的門戶網站時代不同，不再看到流量，而是看中“分發量”(一個有效的分發，就是指用戶點擊標題鏈接跳轉進入內容頁面的行為)。他預見在以互聯網技術推進的產業結構升級中，的團隊會發生變化，有相當領域的組織會小型化，配以一個輕量級的發行團隊，更專心地從事內容生產，行業的發行環節會更加集約化，剩下幾個大的發行渠道。張一鳴認為從收入能力來說，最能掙錢的應該是分發平臺，內容生產方的收入具有長尾性質，分散到單家可能就不是一個很大的數目。 據喻拓了解，頭條目前正在準備出臺扶持計劃，會選取一批能產生優質的自賬號內測。計劃上線后，自發布的文章內容頁面會留有固定的廣告位，內容產生者可以自行投放廣告。對于尚沒有廣告接單能力的賬號，今日頭條還會有廣告訂單分發計劃，將廣告分發給賬號，幫助獲得收入。更重要的是，在廣告銷售整個過程中，今日頭條不會收取費用。在今日頭條如今的用戶和流量基礎下，相信能吸引到很多自和傳統入駐。對處于轉型陣痛期的傳統來講，今日頭條不失為一個好的內容分發平臺，以擺脫內容沒人看，內容不了收入的尷尬境況。 今日頭條現在所面臨的其實還是小問題，版權這些問題都能通過溝通協作的方式去解決，用戶才是今日頭條的根基。在巨量的用戶數下，頭條也會去做更多的商業化探索，頭條可以根據用戶習慣匹配相適應的商家廣告，也可以是相關的APP或者是商戶，這些都是有可能的。頭條作為一個平臺，玩的是移動端的商業生態體系。這個體系需要有內容輸出方(傳統和新機構及自人)，也要有用戶和商家。在這個體系中，今日頭條和傳統是不沖突的，可以以很好的方式去合作，雙方各取所需，合作雙贏。現在，頭條已經走出了移動商業化探索的第一步。 臨走時，筆者還是沒忍住問了事件后，傳統網站合作的情況。今日頭條的笑了笑說，新京報發表社評后，只有3家宣布不再和今日頭條合作。頗具意味的是，在6月6日全天及6月7日半天的一天半時間內，今日頭條共收到23家合作申請。在爭議背后，我們能看到今日頭條已獲得大多數傳統的認可，至少是在利益上的認可。 |