為助推企業(yè)降本增效有序運(yùn)行，日前，省市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）深化“三個(gè)理念”，提升精益物流管理水平。 一是深化精益思想理念。積極導(dǎo)入精益管理理念，夯實(shí)降本增效思想基礎(chǔ)，營(yíng)造“時(shí)時(shí)精益、事事精益、處處精益”的濃厚氛圍，激發(fā)全員參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 二是深化精益生產(chǎn)理念。“常態(tài)化，檢修準(zhǔn)備充分，廢舊合理利用”原則，深入分揀線的每個(gè)角落，尋找設(shè)備操作、人員行為習(xí)慣上的“浪費(fèi)點(diǎn)”，切實(shí)解決問(wèn)題，固化規(guī)范，促使大家形成精益生產(chǎn)的好習(xí)慣。 三是深化精益思維理念。轉(zhuǎn)變工作方法，定期開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)，不斷增強(qiáng)班組技能的提升；梳理優(yōu)化精益流程，夢(mèng)見(jiàn)吃餃子健全精益長(zhǎng)效機(jī)制，使降本增效進(jìn)部門(mén)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，形成全員、全方位的成本控制格局。 本文由來(lái)源于財(cái)鼎國(guó)際(www.hengpunai.cn) |