雖然都是，外媒與內(nèi)地的操作模式和文化一直存在著很大差異。無論是什么類型的企業(yè)，如果希望得到外媒的機會，與溝通的方式可能會行不通的。你首先需要學(xué)會“put yourself into his shoes”，就是的從外媒的角度考慮問題，來看自己企業(yè)關(guān)注的是否是他們關(guān)注的，在很多情況下，企業(yè)所關(guān)注的點未必是所關(guān)注的點。 外媒對于內(nèi)容質(zhì)量要求如此高，那企業(yè)如何去吸引外媒報道呢？小馬識途關(guān)注三點，第一，在于你要抓住現(xiàn)在最熱門的趨勢。第二個重點是企業(yè)商業(yè)模式，是不是與眾不同到可以吸引人。第三企業(yè)在自己的行業(yè)勇于創(chuàng)新。 中國人往往對和陌生人打交道會有點恐懼，但其實記者并非是企業(yè)的敵人，當(dāng)記者找到企業(yè)的時候，他們并非抱有惡意，而是希望能夠得到某一問題的答案。 所以第一個比較好的方法是，企業(yè)主動與記者取得聯(lián)系。華爾街日報駐的記者說，他們其實很高興企業(yè)能和他聯(lián)系，即使是現(xiàn)階段不需要進(jìn)行深度采訪，但如果有一天有相關(guān)的內(nèi)容，他會立即想到你。所以主動與記者聯(lián)系，是和記者打交道里很好的一種方法。 第三，企業(yè)需要重視中國籍記者，就是我們所說的researcher,外媒編輯部的researcher會做很多資料收集的工作，而不是做調(diào)研，企業(yè)應(yīng)給予足夠多的重視。 第四，要了解外媒記者的背景。記者在對企業(yè)做采訪時往往已經(jīng)對企業(yè)有了足夠的了解，相對的，企業(yè)在尋求外媒的采訪的時候也應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，了解專注的領(lǐng)域。比如華爾街日報和郵報，前者的重點更放在經(jīng)濟、科技，郵報更側(cè)重于和實事。就像中國的古話說得“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在做好充分的背景調(diào)查后，雙方才能更有效率地溝通。 第五，如果有記者聯(lián)系到你，無論你的答案是肯定還是否定還是無可奉告，都請給他們一個明確的回應(yīng)。我們看新聞的報道的時候可以看到很多企業(yè)對問題避而不答，那在看起來就會覺得這家公司在這個問題上搞砸了，所以才不敢回答。所以在提問企業(yè)時，這是一個向說明和發(fā)聲得非常好的機會，必須要抓住，哪怕回答說因為種種原因我們現(xiàn)在沒法給出一個完整的答案，都好過于避而不談或者顧左右而言他。 就一般企業(yè)的商業(yè)宣傳來講，也許很難直接得到外媒記者的垂青，小馬識途認(rèn)為企業(yè)也可以主動出擊邀請記者報道或者請公關(guān)幫忙做國際新聞營銷宣傳。企業(yè)通過內(nèi)部撰寫好的給到公關(guān)公司或者直接委托公關(guān)公司代為撰稿然后審核并委托其代為發(fā)布到海外上，這種方式是目前最為直接簡單的方式，也是效率相對比較快的模式。一般做海外新聞營銷企業(yè)會選擇這種方式。西野花梨
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