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            疫情之下企業(yè)新聞稿寫(xiě)作指南

            作者:佚名 來(lái)源: 日期:2023-10-15 18:31:40 人氣: 標簽:公司新聞動(dòng)態(tài)怎么寫(xiě)

              雷區一:NO蹭熱點(diǎn)。疫情是災難,而不是“勢”。在這個(gè)特別的時(shí)期,就不要所謂的“借勢營(yíng)銷(xiāo)”賣(mài)產(chǎn)品,以免有發(fā)國難財的嫌疑。比如,經(jīng)常能在微信上見(jiàn)到這樣的公號文,前面全是講述“面對疫情如何防范”的內容,拉到最后發(fā)現原來(lái)是廣告。這種借著(zhù)提醒消費者注意身體健康,順帶推銷(xiāo)產(chǎn)品的行為,對企業(yè)新聞稿來(lái)說(shuō)非常不可取。疫情期間,推廣產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題。如果發(fā)布的新產(chǎn)品與疫情根本不沾邊,就不要打如意算盤(pán),非要去蹭疫情這個(gè)熱點(diǎn)。即便你的產(chǎn)品能夠讓人提高免疫力,那就大大方方的說(shuō),為什么能夠讓人更健康。

              雷區二:NO過(guò)度鼓吹企業(yè)價(jià)值。在企業(yè)做公益宣傳時(shí),注意突出具體做了什么,用“做事情”代替對企業(yè)價(jià)值觀(guān)的溢美之詞。

              疫情爆發(fā)后,很多企業(yè)獻愛(ài)心捐款捐物,基本原則是公益優(yōu)先,強化品牌建設和企業(yè)社會(huì )責任。對播的時(shí)候,要注意避免過(guò)多探討企業(yè)價(jià)值觀(guān),避免過(guò)度出現公司和產(chǎn)品介紹等。

              譬如,有的捐贈類(lèi),在寫(xiě)了捐贈X產(chǎn)品后,就開(kāi)始大篇幅突出產(chǎn)品功效,最后借醫務(wù)工作者的角度來(lái)背書(shū),又或者自詡為“最美的者”,這就相當于是把一手“公益”好牌打成了“營(yíng)銷(xiāo)”爛牌。

              雷區三:NO疫情感情文章。這個(gè)階段,宜降低和投放。堅定信心,不唱衰或對疫情/治療方案等做主觀(guān)推測。不盲目評價(jià),不隨意祈福。

              疫情期間,關(guān)于每日疫情動(dòng)態(tài),防范措施,相關(guān)政策等在,各大主流滾動(dòng)式直播,對來(lái)說(shuō)每天都接收著(zhù)巨大的信息量。僅僅是想為了發(fā)聲而發(fā)聲,為戰勝疫情加油,像醫務(wù)人員致敬,這些內容相比之下就顯得不痛不癢,蒼白無(wú)力,也無(wú)法吸引讀者閱讀。

              在這個(gè)特殊時(shí)期,“在商言商,莫談國是”。避免討論有爭議的熱點(diǎn)話(huà)題,比如消極性評論,公開(kāi)或舉措等。

              可以利用品牌作為行業(yè)專(zhuān)家的優(yōu)勢,側重從行業(yè)角度分享企業(yè)的真知灼見(jiàn),突出企業(yè)高層發(fā)言人的行業(yè)洞察及觀(guān)點(diǎn),或者跟大眾分享實(shí)用的科普。

              《上海交大行業(yè)研究院發(fā)布新冠肺炎疫情對若干行業(yè)的影響分析》提供企業(yè)力所能及的知識信息科普:

              2. 增加創(chuàng )意,讓新聞視頻化如今,人們更期待“以小見(jiàn)大”的內容。在短視頻和直播時(shí)代,身臨其境的現場(chǎng)體驗,讓我們離“”和現實(shí)更近。以短視頻為代表短小精悍、信息量充足的內容。從中能夠體現出品牌的個(gè)性化內容以及企業(yè)的線(xiàn)日,霍尼韋爾通過(guò)美通社發(fā)布的AI視頻新聞稿,《霍尼韋爾捐贈價(jià)值100萬(wàn)美元物資助力武漢抗擊新型冠狀病毒》,憑借新穎的AI機器人講新聞的視頻展示方式,在西瓜視頻上就獲得7.9萬(wàn)次播放量,推薦量高達27萬(wàn)次。

              在來(lái)勢洶洶毫無(wú)防備的疫情面前,我們每個(gè)人都不免產(chǎn)生強烈的焦慮和恐慌等負面情緒。每一天,我們都會(huì )看到鋪天蓋地來(lái)自各種渠道的信息,對千篇一律的內容變得越來(lái)越“”。

              而在抗擊疫情的中,如能對情節進(jìn)行刻畫(huà),那么這些故事性要素中的人情味、可讀性等特點(diǎn)更容易引發(fā)共鳴,讓受眾的積極情緒得以并付諸行動(dòng),提高效果。

              問(wèn)及物流邱磊送貨途中會(huì )不會(huì )擔心被感染,邱磊直言:“擔心肯定會(huì )有,但我們能做到的是每天出行帶口罩和手套,歸來(lái)后測體溫、消毒,把防護措施做好。腹透液是腹透病人的生命線(xiàn),不能斷,一天不透析會(huì )隨時(shí)有生命,我們把腹透液送去了,他們的生命才能活得更長(cháng)久!报C《疫,百特馳援武漢》(美通社,2月12日發(fā)布)

              BFC外灘中心入駐的藝術(shù)品牌,通過(guò)客戶(hù)小故事展現了特殊時(shí)期的正能量!癇FC支持我們,我們支持顧客,正能量就這樣傳遞開(kāi)來(lái)!盡andy分享了一則暖心故事。2月初疫情比較嚴峻的時(shí)候,稀奇藝術(shù)接到一個(gè)特別訂單。有一位老顧客想挑一份禮物,在情人節給新婚妻子一個(gè)驚喜。原來(lái)他的妻子是一名,在疫情爆發(fā)之后主動(dòng)請纓去前線(xiàn)抗疫,從春節至今都分隔兩地。稀奇藝術(shù)顧問(wèn)為他們挑選了一件簡(jiǎn)單直接的藝術(shù)品 — 想你了 — 并克服物流配送的各種困難最終將禮物在情人節當天完成交付。–《BFC外灘金融中心有序推進(jìn)樓宇復工》(美通社,2月27日發(fā)布)

              在疫情爆發(fā)的時(shí)刻,聚焦于大背景下的個(gè)體故事,這些涉及每個(gè)人的切膚感受在當下中成為具有新聞價(jià)值的來(lái)源。美通社高級顧問(wèn)鄭旭:“個(gè)人認為企業(yè)應該鼓勵員工,盡可能多用視頻記錄復工中的重要時(shí)刻。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,你會(huì )發(fā)現積累了多么巨大的資源,為添加更多可能性!

              2020年這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,更像是命運的安排,但之中,也往往蘊藏著(zhù)新的機遇,企業(yè)公關(guān)人士不妨靜下來(lái)思考:我們到底該做什么,不該做什么,如何將“!鞭D換為“機”,讓困境成為強化品牌建設的動(dòng)力。我們,這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰役終將取得勝利。

              

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